Často se dostávám do situace, kdy mě kontaktují lidé a chtějí, abych jim poradil s businessem. Mezi obvyklé otázky patří, jak dělat správná business rozhodnutí, zda vytvořit nějakou aplikaci nebo rozjet kompletně nový business. Protože zkušenosti mám a některé chyby vidím na první pohled, rád se o zkušenosti podělím, ale mám stanovena jasná pravidla.

Pokud vás někdo požádá o radu, je důležité dotyčného požádat, aby přesně specifikoval téma a vysvětlil, proč žádá o radu právě vás. Už samotné vysvětlení vám pomůže rozhodnout se, jestli bude spolupráce přínosná nebo naopak ztráta času. Nejhorší je ztráta Vašeho času, když se budete domlouvat a setkávat s člověkem, který chce jet utvrdit ve svých myšlenkách, nebo si chce jen “popovídat”.

Kromě výše zmíněného by měl žadatel dodržovat i následující pravidla:

• Vaše rady musí brát vážně-  raďte jen lidem, kteří si z Vašich rad něco vezmou a reálně udělají konkrétní kroky.
• Feedback – žadatel by vám měl dát zpětnou vazbu. Co udělal a proč.
• Všechno něco stojí – v případě, že žádostí o rady bude přibývat, jednou z možností je, začít si účtovat konzultace. Omezíte tím počet lidí, kteří chtějí rady zadarmo a  neberou je ani vážně. Jestli jste tak dobří, že je na Vás fronta, stanovte si cenu, bude fungovat jako filtr na ukecané otravy.
• Rovnou k věci – na schůzce byste se měli věnovat tématu, které žadatel uvedl. Zbytečné řeči okolo vás obírají o čas, který můžete využít daleko lépe.

Výhody

Ano, to, že někomu poradíte nese určité výhody i pro vás. Mě samotnému to pomáhá, utřídit si vlastní myšlenky. Navíc můžete narazit na zajímavého člověka, který se může stát vaším přítelem nebo naopak příště poradí on vám. Kontaktů není nikdy dost.

Raďte a pomáhejte ostatním, ale efektivně.